A proposito di Castellabate e Benvenuti al Sud

L'Editoriale della Domenica

L'articolo di Marco Nese (leggi), ripreso da testate locali e da LiberoQuotidiano, ha scatenato la polemica tra i nostri lettori (e non solo, visto che da più parti si sollecita una presa di posizione ufficiale da parte dell'Amministrazione).

“Hanno rovinato il mio paese” non è certamente il miglior articolo di Marco Nese, inviato del Corriere nato e cresciuto, fino al diploma, a Castellabate (seppur, per una questione di competenza territoriale, anagraficamente risulta nato a Perdifumo). Dicevamo che è un articolo non all'altezza della sua fama e delle sue capacità, infarcito di luoghi comuni e di stereotipi, zeppo di aneddoti che sanno di leggenda metropolitana, di raccontato e non di vissuto. Detto questo, però, non possiamo non rilevare che ha dato voce ad una lamentela che, quasi come un bisbiglio, passava di “rutiello in rutiello” salvo poi ,una volta pubblicata su un giornale, e che giornale, scatenare la protesta al grido di “I panni sporchi si lavano in famiglia” e portata avanti sotto le insegne del campanilismo ferito (e anche del 'napoletanesimo' ghettizzato).

Il successo di Benvenuti al Sud ha fatto sì che un' onda che, puntualmente ogni estate, si abbatteva sulle zone costiere di Castellabate si rinforzasse e  investisse anche il Capoluogo. Il borgo antico che, arroccato intorno al suo Castello, offriva un placido “rifugio” dalla furia delle onde e delle orde, improvvisamente si è trovato al centro di un piccolo tsunami.

Ma si può dare la colpa di tutto ciò all'onda, che è una forza della natura e che cieca avanza? In parte sì, ma è indubbio che la responsabilità principale spetta a chi quell'onda doveva prevedere, prevenire ed incanalare in percorsi sicuri per la tranquillità di tutti.

Non ci interessa sapere se la responsabilità sia della Vecchia o della Nuova Amministrazione. La lista Spinelli, nel suo programma elettorale scriveva:” L'enorme successo di Benvenuti al Sud è stato ed è un potente attrattore turistico per Castellabate. La gestione di questo successo è stata fino ad oggi quanto mai fallimentare in quanto è mancata una seria politica di organizzazione turistica legata a questo evento. Si dovrà recuperare il tempo perduto con un serio lavoro sinergico tra le istituzioni e gli operatori per pianificare tutta una serie di interventi, iniziative e servizi ed offerte turistiche, ricettive commerciali per incentivare il settore del turismo cinematografico.”

Quanto di tutto questo è stato fatto? Di quanto tempo ha bisogno l'Amministrazione? Se la gestione Maurano era fallimentare dopo sei mesi (la prima di Benvenuti al Sud è di ottobre 2010), cosa dovremmo pensare di una gestione durata più di un anno?

Come diceva giustamente un nostro lettore “il turismo è un prodotto”. E chi vende un prodotto deve avere un progetto di marketing. Ecco, quello che sembra mancare, o quanto meno non risulta immediatamente percepibile, è un chiaro progetto da parte dell'Amministrazione. Un progetto che detti le linee per quanto riguarda la promozione, l'accoglienza e il soggiorno. E' vero, la promozione c'è stata (anche se si è riversata più sui canali televisivi che non sulle vetrine istituzionali di vendita), l'Amministrazione ha “abbellito” il Comune, ma a che serve infiocchettare magnificamente un pacco se, quando strappi la carta colorata, ti ritrovi un magnifico oggetto ma del tutto inutilizzabile o, quanto meno, fonte di disagio?

Prima che scoppiasse il caso Nese stavamo preparando una serie di post riguardanti i vari aspetti del “progetto”. Li pubblicheremo nei prossimi giorni ma, per il momento, vogliamo puntare la nostra attenzione su un aspetto che non ci lascia ben sperare per il futuro.

Chi organizza un progetto di vendita deve possedere due qualità essenziali: passione per la “mission” assegnatagli e capacità manageriali. Dispiace dirlo, perchè è un bravissimo ragazzo (beh, ex ragazzo), una persona disponibile e uno stimato professionista, ma l'attuale Assessore al Turismo sembra vivere il suo ruolo come un ripiego, come una deminutio capitis. E questo, in primo luogo, perché gli accordi pre-elettorali erano diversi e prevedevano ben altri incarichi . E poi perché subisce una prevaricazione funzionale e mediatica da parte dell'omologo alla Cultura; e questo forse è inevitabile in quanto per fare l'Assessore al Turismo occorre anche un fisic du role,ossia una presenza scenica ed una capacità comunicativa, che Antonio non ha e che Luisa possiede in grande quantità.

D'altro canto non possiamo non notare che l'Assessore alla Cultura, gran regista anche  della programmazione turistica, ha rivestito il ruolo di Assessore al Turismo per diversi anni durante la gestione Maurano. E se Spinelli, sempre nel programma, dice che "Occorrerà creare un immagine turistica nuova del nostro territorio" ammette che la politica fino ad allora perseguita è stata sbagliata e non possiamo certo addossarne le colpe solo  alla brava Simona.

Speriamo che il Sindaco abbia l'intelligenza e la forza di coinvolgere sempre più i giovani della sua coalizione. Sono giovani che hanno spirito d'iniziativa (Guariglia), capacità tecniche ed organizzative (Durazzo), esperienza , competenze specifiche ed altamente specializzate nel settore turistico (Montone), giovani che potrebbero imprimere una svolta positiva ad una gestione turistica per il momento alquanto approssimativa e titubante. Se son rose fioriranno...